PET麦拉片企业遇困难时的做法

当PET麦拉片企业陷于困境时，要做到以下“五要”：

一、要坚定信心。困难是信心的试金石，克服困难不单单取决于拥有的物质条件，还取决于胜过困难的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到PET麦拉片企业中，形成企业的信心与决心。

二、要维持淡定。十分时期，扰乱大家态度的是各种外在信息，它会使人失去理性，手足无措，进入乌合之众的状况，随之产生的恐惧、焦虑、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前，尽人事、听天命也并不是一种无奈的挑选。

三、要维持活力。一个是，要维持思想上的活力，即：要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由，但一定不可限制思想的活力。要多读点书，多思考一些问题。再一个，要维持行动上的活力。

四、要维持队形。重心时期，人心一定不可散，队形一定不可乱。一定不可因为员工不在现场，而放纵管理。可以利用便捷的通信工具，实施各种形式，维持优良的交流。虽然人不相见，但心在一起。

五、要维持领导力。PET麦拉片企业是否能走出困境，胜过困难，重心取决于PET麦拉片企业领袖的领导力。PET麦拉片企业的领导身先士卒和率先垂范，对PET麦拉片企业的士气与人员能力的发挥至关重要。