解决PET绝缘片厂家核心实力的策略管理

数字化时代，PET绝缘片厂家核心竞争力不在于满足需要，而在于能不能够为客户价值创造需要。不少需要是被创造出来的，以至客户都不熟悉这需要，这也是为何PET绝缘片厂家务必要融入技术当中的因素。

今天的策略核心，不是你满足谁，而是如何创造需要，给客户更大的价值。当能够创造客户价值的时候，事实上你就并没对手了。你要牢记你今天是并没对手的，必须要问自己和谁在一块才能创造新东西?你应该有合作伙伴，我称它为共生逻辑，依赖共生，你才会有新的潜力。要是你还是采取对手逻辑，把同行当作对手，那么你得要尽快改变。

通俗来说，定策略时，得要思考三个难题：你想做什么，你能做什么，你可以做什么。

在工业时代，要是用竞争逻辑，你想做什么即是你的初心和希望，你能做什么即是你具有的资源和实力，你可以做什么即是你对自己在PET绝缘片这产业当中定位的理会，与对产业规律的把握。

数字化时代，你想做什么可以赋新，只要是可以重新含义它，这事项就可以想。你能做什么不取决于你有什么资源和实力，而是取决于你跟谁连接。你可以做什么也没那么受限制，由于可以跨界。虽说今天经济环境和经济增加方式导致了调整，给不少PET绝缘片厂家带来挑战，不过对于单调厂家来讲，发展机遇增加了，由于完全可以重新含义，不断联接，跨界选择新潜力。

PET绝缘片厂家对待今天遇到的巨大挑战，得要坚持客户主义和长久主义，由于在数字化时代，客户是解开策略选择谜题的钥匙，长久主义可以帮助我们在不确定中取得定力。当我们可以坦然认可将来挑战，愿意理会外面世界，并具有内在力量的时候，效果必然是美满的。